때로는 거절이 가장 큰 선물이다. – 무라카미 하루키
Sometimes saying no is the greatest gift. – Haruki Murakami
나는 모든 기회를 잡고 싶은 욕망이 있다.
눈 앞에 놓인 기회는 다시 오지 않을 좋은 기회 같은 느낌이 든다.
욕심은 더욱 커진다. 별 생각 없이 눈 앞에 기회를 잡는다.
시간이 갈수록 내가 잡은 기회는 쌓여만 간다.
내가 아무리 노력해도 다 할 수 없을만큼 일이 쌓인다.
그리고 다시 생각해보니 몇몇 기회는 아래에 덫이 숨겨져 있다.
내가 감당 할 수 있는 만큼만 열정을 보이자.
내가 감당 할 수 없는 열정은 부메랑이 되어 나에게 돌아온다.
중용의 의미를 항상 생각하자.
눈 앞에 놓인 기회를 섣불리 잡지 말자.
내가 할 수 있는 일인지. 숨겨진 덫이 있는지 확인하고 결정하자.
기회의 함정: 현명한 선택을 위한 중용과 균형의 기술
눈앞에 펼쳐지는 기회에 혹해 모든 것을 수락하는 것이 능사가 아니라는 사실을 알아야 한다. 시간 관리란 시간을 효율적으로 사용하는 기술이다. 중용은 극단을 피하되 적절한 선택을 하는 태도다. 리스크 평가는 보이지 않는 위험을 미리 살피게 돕는다. 균형감은 인생의 여러 요소 사이를 조율하는 능력이다. 현명한 결정은 모든 요소를 고루 고려해 내려진 결과물이다. 일시적 욕심은 문제를 일으키기 쉽다. 진짜 기회는 내 상황에 꼭 맞을 때 빛을 발한다. 이번 콘텐츠에서는 실제 프로젝트를 수주하는 과정에서 겪었던 흔한 실수를 공유하고자 한다. 협력 업체와의 관계가 틀어질 뻔한 경험을 바탕으로 중용과 밸런스의 중요성을 이야기한다.
실패의 순간에 우리는 깨닫는다. 넘치는 기회가 꼭 이로운 것만은 아니라는 진실을. 수많은 가능성을 품었다 해도, 역량을 초과하는 선택은 결국 한계를 드러내기 마련이다. 중용은 스스로를 돌아보는 과정에서 탄생한다. 눈앞의 제안이 유혹적으로 보여도, 내 역량과 시간을 냉정하게 따져봐야 한다. 이 글을 통해 리스크 관리와 균형 잡기의 가치를 되새기길 바란다. 독자들이 끝까지 읽으면서 삶의 여러 판단에 도움을 얻으면 좋겠다.
주어진 모든 기회를 잡으려다 모두 놓친다
섣부른 선택이 불러온 후폭풍
회사에서 새로운 프로젝트 제안을 받았다. 며칠 후, 협력 업체가 흥미로운 아이디어를 제시했다. 기회 관리 차원에서 보면 모두 놓치기 아까운 제안이었다. 이미 진행 중인 업무가 있었지만, 나 역시 빠르게 성장하고 싶었다. 그래서 별다른 리스크 평가 없이 모든 프로젝트를 수락했다. 의욕이 앞섰다. 중용의 원칙을 잠시 잊고 있었다. 프로젝트가 여러 개 동시에 겹치면서 일정 조율에 문제가 생겼다. 시간은 한정되어 있다. 처음에는 ‘열심히 하면 되겠지’라는 단순한 생각이 컸다. 결국 현실은 예측보다 복잡했다. 일정이 겹치고, 우선순위가 뒤섞였다. 무리한 선택의 불안감이 서서히 커졌다.
얼마 지나지 않아 첫 번째 문제점이 드러났다. 기존 프로젝트의 마감일과 새 프로젝트의 일정이 충돌했다. 긴급 회의를 열어 대안을 찾으려 애썼다. 그러나 이미 계획이 꽉 짜여 있어 쉽게 조정할 수 없었다. 잠을 줄여가며 일했지만, 체력과 집중력이 급격히 떨어졌다. 일의 질도 점차 낮아졌다. 팀원들의 불만이 쌓였다. 협력 업체도 나를 전적으로 신뢰하기 어려워했다. 균형감 있게 일정을 조율하지 못했다는 사실이 드러났다. 단 하나의 프로젝트라도 제대로 마무리하기가 쉽지 않았다. 자잘한 오류가 쌓이면서 점차 전체 프로젝트에 악영향을 미쳤다. 내 자신도 심적으로 많이 지쳤다.
새로운 프로젝트가 주는 기대감은 컸다. 그만큼 부담도 커졌다. 현명한결정은 때로 결정을 보류하거나 거절하는 용기에서 비롯된다. 그러나 당시 나는 그런 여유가 없었다. 주변에서는 ‘이 기회를 놓치면 손해’라는 말을 자주 했다. 실제로 협력 업체는 속도감 있게 일정을 진행했다. 그들의 의지에 보조를 맞추려다 보니 내 업무 스타일이 흔들렸다. 오류를 재작업하는 데 드는 시간이 기하급수적으로 늘어났다. 불안감이 커지면 실수도 잦아진다. 내 책임은 물론, 팀 전체에 스트레스가 번졌다. 이 시점에서야 ‘정말 이 프로젝트를 다 할 수 있을까’라는 의문이 본격화됐다.
리스크 평가의 중요성
처음부터 리스크평가를 제대로 했다면 어땠을까. 일정을 계산하고, 내 가용 시간을 현실적으로 파악했다면 훨씬 수월했을 것이다. 실제로 모든 프로젝트를 동시에 진행하는 것은 생각보다 높은 위험을 수반한다. 남들이 보지 못하는 부분까지 미리 살피는 과정이 리스크 평가다. 이 작업을 소홀히 하면 나와 협업하는 이들에게도 피해가 간다. 협력 업체는 나만 믿고 이미 홍보, 시장조사 등을 시작했다. 내가 손을 떼기로 했을 때, 그들은 상당히 당황했다. 나의 잘못된 업무 관리가 그들에게도 부정적인 영향을 미쳤다.
중용의 시각
중용은 양 극단 사이에서 최적의 지점을 찾는 개념이다. 기회를 놓치지도 않고, 과하게 욕심 내지도 않는 상태다. 균형감이란 모든 선택지의 장단점을 인정하면서 현재 상황에 맞춰 조절하는 능력이다. 나는 처음에 ‘더 많은 경험이 곧 더 많은 이득’이라는 단순 논리를 믿었다. 그러나 현실은 그렇지 않았다. 시간을 제대로 활용하지 못하면 경험 자체가 무의미해진다. 과도한 프로젝트는 오히려 역량을 낭비시킨다. 나아가 주변 관계까지 해친다. 중용을 지키려면 스스로의 에너지를 과대평가하지 않는 태도가 필요하다. 할 수 있는 범위를 정하고, 그 안에서 최고를 만들어내야 한다.
일상과 실무에서 중용을 실천하려면 몇 가지 원칙이 필요하다. 첫째, 반드시 ‘할 수 있는 범위’를 구체적으로 계산해야 한다. 예산, 인원, 시간 등을 사실적으로 분석하고, 최적의 작업량을 설정해야 한다. 둘째, 여러 개의 기회가 겹쳤을 때, 장기적 이익과 단기적 이익을 구분해야 한다. 당장 보상이 커 보여도 장기적으로 손해를 볼 수 있다. 셋째, 우선순위를 설정하고, 가장 중요한 업무에 에너지를 집중한다. 이 원칙을 지키면 의외로 성과가 빨리 나타난다.
나의 욕심만 생각하지 말자
기회 관리에서 가장 어려운 순간은 여러 옵션이 한꺼번에 들어올 때다. 누구나 더 많은 것을 원한다. 인정받고 싶어 한다. 하지만 선택의 갈림길에서는 냉정해야 한다. ‘이 프로젝트를 지금 꼭 해야 하는가?’라는 질문을 스스로에게 던져봐야 한다. 때로는 ‘다음에 해도 늦지 않다’는 결론이 나올 수도 있다. 중요한 것은 이미 수락한 프로젝트를 제대로 마무리하는 책임감이다. 중단을 결정한다면 상대방에게 미칠 손해를 최소화하는 방향으로 협의해야 한다. 이것이 리스크평가의 연장선이자 현명한결정의 핵심이다.
이번 경험에서 내가 가장 크게 후회하는 부분은 협력 업체에 대한 배려 부족이었다. 이미 그들은 인력과 자원을 투입했다. 하지만 내가 프로젝트를 중도에 포기하게 되면서 여러 가지 문제가 발생했다. 신뢰도가 떨어지고, 예산도 낭비됐다. 향후 협업 가능성까지 위태롭게 됐다. 모든 기회를 다 잡으려다 결국 중요한 관계를 잃을 뻔했다. 내 선택이 단지 나만을 위한 것이 아니라는 점을 깨달았다. 정말로 현명한 결정이라면 결과적으로 모두에게 긍정적인 영향을 줄 수 있어야 한다. 나 혼자만의 욕심에 눈이 멀면 그 끝은 좋지 않다.
내 삶의 방향과 일치하는 기회를 발견하자
무조건적으로 보이는 기회를 잡으려 애쓰지 말자. 보이지 않는 기회를 찾는 것이 때론 더 가치 있다. 많은 사람들은 즉각적인 보상이 약속된 프로젝트에 관심이 많다. 그러나 숨겨진 가능성은 가시적 보상이 없는 영역에서 피어난다. 리스크 평가를 통해 비용 대비 효용이 떨어진다고 판단되면 과감히 제외하는 것도 용기다. 그렇게 확보한 시간과 자원으로 더 창의적인 아이디어에 집중할 수 있다. 단순히 ‘기회가 왔으니 해야 한다’라는 태도에서 벗어나는 순간, 더 넓은 시야가 열린다. 중용을 지키면 급하게 달려가느라 놓칠 수 있는 새로운 선택지들을 차분히 살펴볼 수 있다.
결국 중요한 것은 선택의 방향이다. 모든 기회를 잡는다고 해서 삶에 도움이 되지는 않는다. 오히려 정말 가치 있는 기회를 놓칠 위험이 커진다. 의욕이 넘치더라도 자신이 투입할 수 있는 시간과 자원을 곰곰이 따져봐야 한다. 그리고 단기적인 성과에만 매달리지 말고, 장기적인 발전 가능성을 고루 살펴야 한다. 그렇게 기회를 선별하다 보면, 부담 없이 수행할 수 있는 프로젝트만 남는다. 그것이 바로 중용을 실천하는 자세다. 균형감 있는 결정은 자신뿐 아니라 주변 사람에게도 긍정적인 영향을 미친다. 무거운 책임감 대신 건강한 동기부여가 생긴다.
중용과 리스크 평가로 이끄는 지속가능한 선택
기회는 단순히 많을수록 좋은 것이 아니다. 중용을 지키며 자신의 역량과 상황을 고려해 선별하는 과정이 훨씬 중요하다. 이번 프로젝트 경험을 통해 배운 것은, 준비되지 않은 상태에서의 무리한 수락은 오히려 역효과를 낳는다는 사실이다. 주변의 기대와 단기적 이익에 휘둘리기보다, 리스크 평가를 통해 장기적인 관점에서 결정해야 한다. 그래야 진정한 균형감을 얻을 수 있다. 현명한 결정은 모두에게 이익을 줄 수 있는 방향으로 내리는 선택이다. 자칫 욕심으로 인해 관계를 해치거나 본업에 소홀해질 수 있다. 그러나 중용의 길을 따른다면, 소중한 기회도 놓치지 않고 동시에 삶의 질도 유지할 수 있다.
이 글을 마무리하며, 다시 한번 느끼는 점은 ‘넘치는 기회’가 아닌 ‘제대로 된 기회’를 잡는 자세가 얼마나 중요한지다. 실패를 통해 얻은 교훈은 오래 간다. 무리하게 모든 일을 떠안기보다, 자신에게 진정 이로운 프로젝트를 선별하는 과정이야말로 기회관리의 핵심이다. 중용과 리스크 평가가 잘 어우러질 때, 우리는 자신에게 꼭 맞는 균형감을 찾는다. 여러분도 다음에 어떤 선택지 앞에서 망설인다면, 스스로의 시간과 자원을 구체적으로 계산해보길 권한다. 단순히 욕심과 의욕만으로 결정하기에는 삶이 너무나 소중하다. 올바른 판단은 스스로도 성장시키고, 주변인까지도 이롭게 만든다.
결국 삶에서의 모든 결정은 작은 선택들의 축적이다. 각 선택마다 나와 타인의 삶에 미칠 영향을 생각한다면, 조금 더 신중해질 수 있다. 지금 당장은 매력적으로 보이는 기회라도, 후폭풍이 크다면 그만큼 대가를 치러야 한다. 현명한결정은 흔들림 없이 지속가능한 성장을 이끈다. 부디 이 글이 여러분의 다음 걸음에 작은 나침반이 되길 바란다.
